6S赋能后勤升级 全面守护安全就医新环境

在医院高质量发展的征程中，后勤保障是守护患者健康的重要基石。为了能过够给患者营造更加安全、整洁、有序、舒适的就医环境，我院后勤部以6S管理为抓手，对洗衣房、医疗废物处置等重点领域进行全面革新，用精细化管理推动服务升级，为患者的健康保驾护航。

【洗衣房焕新】

——洁净织物守护患者健康防线

      医院洗衣房承担着全院医用织物的洗涤消毒重任，其管理水平直接关系到患者的就医安全。在6S管理推行前，洗衣房存在区域划分不明确、设备摆放杂乱、流程不规范等问题。针对这些问题后勤部迅速行动，按照“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六大核心要求，对洗衣房进行系统性改造。

      首先对洗涤设备、运输工具进行科学定位，优化操作流程，大幅提升工作效率；其次建立严格的洗涤消毒标准和质量追溯体系，每一批次织物都经过高温洗涤、专业消毒，确保达到卫生安全标准；最后将之前每个病区每周收送两次改为每天收送一次，大幅缩短布草周转时间，高效响应临床周转需求。如今，焕然一新的洗衣房不仅环境整洁明亮，更成为患者健康的坚实屏障，让每一件接触患者的床单、被罩都干净、卫生、安全。

【医疗废物处置规范】

——筑牢医院院感防控安全网

      医疗废物处置是医院感染防控的关键环节，也是保障患者和医护人员安全的重要防线。后勤部以6S管理为契机，对医疗废物收集、暂存、转运等环节进行全面梳理和规范。明确各类医疗废物的分类标准，在全院各科室配备标准化分类收集容器，张贴清晰标识，确保医疗废物准确分类投放；对医疗废物暂存间进行彻底清理和改造，做到地面无污渍、墙面无灰尘、空气无异味，配备完善的防鼠、防蚊蝇设施；建立严格的医疗废物交接登记制度，实行专人负责、全程追溯，确保每一袋医疗废物都能安全、规范处置，对医废产生量大的科室从之前的一天收取一次改为一天收取两次，确保医废得到及时清运。通过一系列举措，有效降低了医疗废物泄漏、扩散等风险，为患者营造了安全、放心的就医环境。

      6S不只是整理整顿，更是一种管理理念的革新。今后，后勤部将以6S管理为起点，持续深化后勤服务改革，不断提升保障能力和服务水平，为患者打造更加安全、舒适、温馨的就医环境，为医院高质量发展继续贡献后勤力量！