内蒙古自治区国际蒙医医院“6S”管理工作动态
6月9日—6月13日
01 周一 6S管理专项工作小组分成两组，分别到6S管理第二批创建科室现场查看6S管理工作推进情况听取记录了各科室推进过程中的难点问题及反馈的共性困难。 02 周二 6S管理专项工作小组召开晨会，系统梳理上周推进过程中的难点问题及各科室反馈的共性困难。会后，工作组深入各病区重点区域，对核心工作区、仓储空间及生活区域开展全方位整理清洁，现场参与标准化整改。 03 周三 上午6S管理专项工作小组分成两组，分别到6S管理第二批创建科室现场查看6S管理工作推进情况。 下午6S管理专家牟善芳教授再次深入三病区现场指导整理整顿工作。牟教授结合各科室的实际困难，针对药品分类、设备定位等难点提出创新方案。随后6S管理办公室联合医务部、护理部、药学部、后勤部及物业服务中心召开第二次"药品配送服务流程"专项协调会，院长办公室主任、6S管理领导小组办公室副主任孙淑艳主持会议。会议重点完善了病区药品/液体每日配送方案细节，优化"科室申领-药房配货-物业专送"闭环管理流程，并确定在四病区、五病区、六病区、八病区开展试点运行。 院长办公室主任、6S管理领导小组办公室副主任孙淑艳在总结时强调："药品配送流程优化是提升医疗服务质量的重要一环，各部门要通力协作，确保试点工作顺利开展。"她同时要求："试点科室要详细记录运行细节，为全院推广积累经验。" 6S管理专家牟善芳教授分享宝贵经验并针对我院实际情况提出专业意见。 04 周四 6S管理专家牟善芳教授再次深入十三病区、十二病区、十一病区、六病区现场深入指导工作。牟教授结合各科室的实际困难，针对药品分类、设备定位等难点提出创新方案，并现场答疑解惑，为各示范科室系统讲解了验收标准、细则，为各科室能够顺利通过6S管理工作验收赋能。 下午6S管理专家牟善芳教授深入一病区、二病区、四病区、七病区、八病区、九病区现场深入指导工作。牟教授结合各科室的实际困难，针对药品分类、设备定位等难点提出创新方案，并现场答疑解惑，为各示范科室系统讲解了验收标准、细则，为各科室能够顺利通过6S管理工作验收赋能。 05 周五 6S管理专家牟善芳教授应再次深入五疗药浴中心、药学部各药房、体检中心现场深入指导工作。牟教授现场查看6S管理工作推进情况，系统讲解了验收标准、细则等。 随后，院长办公室主任、6S管理领导小组办公室副主任孙淑艳主持召开了"药品配送服务流程"协调会，6S管理专家牟善芳教授、药学部武雪琴主任、6S专班张娜主任参会。会议重点完善了病区药品/液体配送方案，细化"申领-配货-专送"闭环流程关键环节。
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