我院召开全面预算管理委员会工作会议

12月31日，我院召开全面预算管理委员会工作会议。院领导班子、全面预算管理委员会成员参加会议，周晓娜总会计师主持会议。

会上，财务部对全院2024年收支预算执行情况、2025年收入预算和支出预算总体情况进行专题汇报。各预算填报归口科室就2024年预算执行、预算调整及2025年预算编制情况进行汇报，分管院长对各自分管部门的预算提出合理化建议，与会人员针对重大资金支付项目、涉及业务交叉的部门预算等内容展开讨论与交流。

陈沙娜院长强调，各重点资金支付部门需充分沟通，以全院发展的角度，按照医院工作流程，进一步细化预算编制，保证资金的合理使用，提升医院精细化管理水平。

纳顺达来副院长指出，费用预算填报较往年更加谨慎，也更趋于准确，但是收入预算相对保守，各科室需提高对医院发展的信心，合理规划医疗发展重点，满足患者就医需求。

刘淑清纪委书记指出，要重点关注2025年有发展潜力的科室，适当提高其收入预算数，将预算项目做细做实，严格执行资金使用规范和招采手续，规避廉政风险。

巴特金副院长指出，归口上报的收支预算不平衡，需提高医院运营效率，充分解读好政策，开源节流。

周晓娜总会计师部署下一步医院全面预算管理工作计划。她指出，财务部作为预算管理办公室，做好各归口科室的衔接沟通工作，按照预算编制原则和医院发展的总体规划，合理编制2025年预算，形成预算编制草案。各归口部门进一步核实资金使用事项，提高资金使用效率，提升医院全面预算管理水平。

会议明确了医院2025年预算管理的方向与重点，为我院高效运营提供了有力保障。今后，我院将以更加坚定的步伐、创新的思维，持续推进全面预算管理工作，助力医院实现高质量发展，为广大患者提供更优质的医疗服务。