第十六期 "6S"管理工作动态 8月4日—8月8日 01 周一 6S管理专项工作小组召开小组会议。会上系统梳理了上周工作，部署了第三批6S管理创建科室验收前的督导安排。会后分两个小组深入第四批创建科室，现场指导查找细节问题，督促整改，推进整顿。 第一小组6S管理专项工作小组办公室张娜主任分别在医务部、附属各病区并现场答疑解惑，为各创建科室系统讲解了验收标准、细则，为各科室能够顺利通过6S 管理工作验收赋能。 第二小组6S管理专项工作小组办公室成员申晓波、包莎日娜在病案室现场督

6S管理专项工作小组召开小组会议。会上系统梳理了上周工作，部署了第三批6S管理创建科室验收前的督导安排。会后分两个小组深入第四批创建科室，现场指导查找细节问题，督促整改，推进整顿。

第一小组6S管理专项工作小组办公室张娜主任分别在医务部、附属各病区并现场答疑解惑，为各创建科室系统讲解了验收标准、细则，为各科室能够顺利通过6S 管理工作验收赋能。

第二小组6S管理专项工作小组办公室成员申晓波、包莎日娜在病案室现场督导答疑解惑，为病案室同事们系统介绍了验收标准、细则，为各科室能够顺利通过6S 管理工作验收赋能。

第一小组牟善芳教授带领6S专项工作小组深入制剂中心、后勤二楼各部门办公室开展验收前专项督导，为顺利验收夯实基础。

上午，6S 管理专家牟善芳教授深入后勤二楼各部门办公室、各停车岗亭、车辆管理办公室指导工作。牟善芳教授结合各科室的实际困难，针对各科室创建过程中的难点提出创新方案，并现场答疑解惑，为各示范科室系统讲解了验收标准、细则，为各科室能够顺利通过6S 管理工作验收赋能。

下午，6S 管理专家牟善芳教授深入附属病房各病区、病案室、病理科指导工作。牟善芳教授结合各科室的实际困难，针对各科室创建过程中的难点提出创新方案，并现场答疑解惑，为各示 范科室系统讲解了验收标准、细则，为各科室能够顺利通过6S 管理工作验收赋能。

上午，6S 管理专家牟善芳教授深入金桥院区各科病区、行政办公室指导工作。牟善芳教授结合各科室的实际困难，针对各科室创建过程中的难点提出创新方案，并现场答疑解惑，为各示范科室系统讲解了验收标准、细则，为各科室能够顺利通过6S 管理工作验收赋能。

下午，6S 管理专家牟善芳教授深入教学基地指导工作。牟善芳教授结合教学基地实际困难，针对创建过程中的难点提出创新方案，并现场答疑解惑，为教学基地工作人员系统讲解了验收标准、细则，为各科室能够顺利通过6S 管理工作验收赋能。

上午，6S 管理专家牟善芳教授、6S管理专项工作小组办公室主任张娜参加随访中心晨会。晨会现场答疑解惑，为各示范科室系统讲解了验收标准、细则，为各科室能够顺利通过6S管理工作验收赋能。

下午，6S管理专项工作小组办公室主任张娜分别在安保部、纠纷办办公室现场督导并答疑解惑，为各创建科室系统讲解了验收标准、细则，为各科室能够顺利通过6S 管理工作验收赋能。