内蒙古自治区国际蒙医医院“6S”管理工作动态

6S管理专项工作小组分别到第三批创建科室现场查看6S管理工作推进情况，现场听取、记录了各科室（门诊）推进过程中的问题及反馈的共性困难。

6S管理专项工作小组召开晨会。会上系统梳理上周推进过程中的难点问题及各科室反馈的共性困难。会后，工作组深入各病区重点区域，对核心工作区、仓储空间及生活区域开展全方位整理、清洁，现场参与标准化整改。

上午，我院党委书记、6S管理工作领导小组组长彭建峰，纪委书记、6S管理办公室执行主任刘淑清，院长办公室主任、6S管理办公室副主任孙淑艳，牟善芳教授及6S管理专项工作组成员严格依据《6S管理评审细则》标准，对第三批6S创建科室院长办公室及车队、财务部、公共卫生管理部、宣传部、党委办公室、消毒供应中心采取"现场核查+流程追溯+人员访谈"三位一体的评估模式，6S管理专项工作小组针对办公区、生活区、物资管理、医废管理等多项硬性指标进行评估。

下午，6S管理专项工作小组严格依据《6S管理评审细则》标准，对第三批6S创建科室急诊科、儿科急诊、门诊部、远程医学中心及医联体办公室、血液透析室、消化科门诊及消化镜室采取"现场核查+流程追溯+人员访谈"三位一体的评估模式，针对办公区、生活区、物资管理、医废管理等多项硬性指标进行评估。

上午，我院党委书记、6S管理工作领导小组组长彭建峰，院长办公室主任、6S管理办公室副主任孙淑艳，牟善芳教授及6S管理专项工作组成员严格依据《6S管理评审细则》标准，对第三批6S创建科室介入导管室、手术麻醉科、眼科门诊、肛肠科门诊、传统内疗科门诊、耳鼻喉及内窥镜室、心血管科门诊、心脏病科门诊、蒙医整骨科门诊、内分泌（西医）门诊、神经内科门诊、妇科门诊、呼吸内科门诊、心胸外科门诊、知名专家门诊、消化二科门诊、肾病科门诊、老年病科门诊、五疗康复科门诊及康复中心、信息管理部采取"现场核查+流程追溯+人员访谈"三位一体的评估模式，针对医护办公区、生活区、物资管理、医废管理等多项硬性指标进行评估。

下午，6S管理专项工作小组严格依据《6S管理评审细则》标准，对第三批6S创建科室感染性疾病科、脑病科门诊、布病科门诊、血液科门诊、骨伤科门诊、普外科门诊、泌尿外科门诊、骨外科门诊、伤口造口护理门诊、蒙医心理咨询室、一站式服务中心、难治性癌痛多学科门诊、肿瘤综合门诊、蒙医乳腺门诊、肿瘤介入科门诊、PICC护理门诊、影像中心、传统骨科门诊、蒙医肿瘤科门诊、蒙医治未病中心、肺功能检测室、五疗药浴科门诊、综合内科门诊、心脏病二科门诊、消化内科门诊、五疗脑病科门诊、肺病科门诊、风湿科门诊、包氏正骨科门诊、超声医学中心采取"现场核查+流程追溯+人员访谈"三位一体的评估模式，针对医护办公区、生活区、物资管理、医废管理等多项硬性指标进行评估。

上午，6S管理专项工作小组严格依据《6S管理评审细则》标准，对第三批6S创建科室蒙医内分泌门诊、心血管内科动态心电图室、心电图室、重症医学科、口腔科门诊、皮肤科门诊、点穴反射科门诊、蒙医疼痛科门诊、针推科门诊、血管外科门诊采取"现场核查+流程追溯+人员访谈"三位一体的评估模式，针对办公区、生活区、物资管理、医废管理等多项硬性指标进行评估。

下午，6S管理专项工作小组召开小组会议，会上系统梳理、总结本周验收过程中的问题及各科室反馈的困难、整改意见，并制定录入下周工作计划。