我院召开基于SPD管理模式下医用耗材精细化管理工作专题会

为进一步推动医用耗材精细化管理，助力医院高质量发展，4月10日，我院召开基于SPD管理模式下医用耗材精细化管理工作专题会。医院党委书记毕力格、院长陈沙娜、党委副书记张胡日查、副院长特木其乐、副院长纳顺达来、纪委书记刘淑清、副院长巴特金及相关科室负责人参加会议。会议由特木其乐副院长主持。

会议聚焦SPD基本概念、运营模式及区内外医院运用SPD管理模式的先进做法和经验，将SPD管理模式可行性分析作为切入点，聚焦“零库存”管理，降低运营成本问题，围绕医改和行业发展的需求、医院、临床医护人员和管理部门对SPD项目的需求、建设SPD项目的可行性和存在的风险、SPD在国内医院应用情况、应用SPD项目的费用等关键问题展开研究讨论，进一步明确医用耗材精细化管理需求和目标任务，深化论证，确定了拟用SPD管理模式。会议还就基于SPD管理模式下的医用耗材精细化管理工作专班责任分工、具体推进计划等事宜，充分征求了与会人员的意见建议。

会议强调，要充分发挥好专班带头作用，不断加强统筹协调，积极协作配合，上下联动，形成推动医院医用耗材精细化管理工作的有效合力；要秉持节约成本原则，周密计划，进行详细考察调研和多维度研究论证，避免盲目跟进，确保SPD项目招标采购公开公正规范，整体推进稳步有序；要持续深入贯彻落实国家相关法律法规规定，进一步完善医院SPD项目建设顶层设计，确保SPD项目的实施切实解决医院医用耗材管理中的突出难点问题，以实现医用耗材零库存，减低医院耗占比，实现医用耗材管理效能提升和成本下降双目标，促进医院高质量发展。